Bei den meisten sind es weniger als zwei. Der Rest? Volle Kalender, ständige Unterbrechungen, das Gefühl trotz Dauerstress nichts geschafft zu haben. Ich helfe Führungskräften und ihren Teams, das zu ändern.
Montag, 9 Uhr. Der Kalender ist voll. Zwischen Jour Fixe, Abstimmung und „kurz mal eben" bleibt keine Stunde am Stück für die Arbeit, die eigentlich zählt. Dein Team ist motiviert, bleibt aber unter seinen Möglichkeiten. Alle sind beschäftigt, aber niemand kommt voran.
Die Kalender sind voll, aber nichts wird fertig.
Das Problem ist nicht dein Team. Das Problem ist nicht fehlende Disziplin. Das Problem ist ein Arbeitssystem, das systematisch verhindert, dass fokussierte Arbeit stattfindet.
Ich nenne das: Unternehmens-ADHS.
Die systemische Zerstörung fokussierter Arbeit in modernen Organisationen. Nicht weil die Menschen falsch sind — sondern weil das System gegen Fokus arbeitet.
Mein letzter Kunde (Product-Management-Team im Energie-Sektor) hat seine wöchentliche Fokusarbeitszeit innerhalb von zwei Monaten nach unserem gemeinsamen Workshop vervierfacht. Nicht durch mehr Disziplin — sondern durch ein paar systematische Veränderungen der Arbeitsstruktur auf Teamebene.
Das ist kein Ausreißer. Das ist, was passiert, wenn man konsequent zu Ende denkt und lebt, was uns allen längst bewusst ist — Arbeit braucht geschützte Fokuszeit. Heute mehr als jemals zuvor.
Ich biete Begleitung auf 3 Ebenen an — weil Fokus kein individuelles Problem ist, sondern ein systemisches.
Meeting-Kultur, Kommunikationskanäle, Erwartungshaltungen — hier entsteht Unternehmens-ADHS. Und hier muss die Veränderung beginnen.
Gemeinsame Fokuszeiten einführen, Unterbrechungen reduzieren, neue Arbeitsrhythmen etablieren. Messbar und nachhaltig.
Gehirngerechtes Arbeiten verstehen und umsetzen. Energie statt Disziplin. Systeme statt Willenskraft.
Meeting-Kultur, Kommunikationskanäle, Erwartungshaltungen, Erreichbarkeitsregeln — hier entsteht Unternehmens-ADHS. Und hier muss die Veränderung beginnen.
Ich unterstütze Organisationen dabei, ihre Arbeitsstrukturen konsequent auf fokuszentriertes Arbeiten auszurichten. Das beginnt mit einer schonungslosen Analyse der größten Fokusblocker und mündet in konkrete, begleitete Veränderungen — von der Führungsebene bis ins einzelne Team.
Für C-Level, HR-Verantwortliche, Organisationsentwickler — alle, die spüren, dass das aktuelle Arbeitssystem gegen die Produktivität ihrer Leute arbeitet.
Die meisten Teams wissen, dass zu viele Meetings und ständige Unterbrechungen ein Problem sind. Was ihnen fehlt, ist nicht die Einsicht — sondern ein konkreter Weg raus.
Ich arbeite mit Teams daran, fokussiertes Arbeiten systematisch in ihren Alltag zu integrieren. Nicht als einmaligen Motivationsschub, sondern als nachhaltige Veränderung, die messbar ist.
Vom Impulsworkshop bis zur begleiteten Transformation über mehrere Monate — das richtige Format hängt von eurem Kontext ab. Im Erstgespräch finden wir heraus, was für euer Team am meisten Sinn macht.
Du bist selbst Führungskraft und merkst, dass dein eigener Arbeitstag nicht funktioniert? Voller Kalender, ständige Kontextwechsel, abends das Gefühl nichts geschafft zu haben — obwohl du den ganzen Tag durchgearbeitet hast?
Fokussiertes Arbeiten beginnt bei dir. Nicht weil du „disziplinierter" sein müsstest, sondern weil dein Arbeitssystem gegen dein Gehirn aufgebaut ist. Im 1:1-Coaching arbeiten wir daran, das zu ändern.
Formate: Einzelgespräche und längere Begleitungen — je nachdem, wie tief du einsteigen willst.
Du suchst einen Impulsvortrag zum Thema fokuszentriertes Arbeiten — für dein nächstes Offsite, eine Konferenz oder ein Teamevent? Ich spreche über Unternehmens-ADHS, die Neurowissenschaft hinter Deep Work und was Teams und Organisationen konkret tun können, um fokussierter zu arbeiten.
Formate: 30–90 Minuten, vor Ort oder remote, auf Deutsch oder Englisch. Gerne maßgeschneidert auf deinen Kontext.
Über zehn Jahre in der deutschen Finanzbranche — Deutsche Börse, Solarisbank, Landesbank Berlin. Dann Agile Coach bei Unternehmen wie E.ON, Carl Zeiss Meditec und castLabs. Heute Deep Work Coach für Teams und Menschen im DACH-Raum.
Mein Ansatz: Ich verbinde neurowissenschaftliche Grundlagen mit praktischer Umsetzung auf Team- und Organisationsebene. Kein Theorie-Vortrag, sondern messbare Veränderung.
20 Minuten. Kein Pitch. Wir schauen gemeinsam, ob und wie ich helfen kann — für dich, dein Team oder deine Organisation.